1、制定并完成各项经营业绩指标,严格执行力;
2、商品的进销存及结构管理;
3、建立并持续卖场良好的购物环境和服务形象;
4、严格控制各项成本,减少损耗;
5、做好员工的招聘、培训、激励与绩效考核;
6、主持门店的营运工作;
7、良好的外部协调沟通,及时处理顾客投诉;
8、优秀店长公司做股权绩效分红。
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